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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者白洪順     日期2021-12-20     點擊量1532

              《論語》有云:知之者不如好之者,好之者不如樂之者。知道做不如喜歡做,喜歡做不如有興趣做,找到樂趣和快樂。從知曉到喜歡,從喜歡到快樂,直至興趣樂趣,樂此不彼。無論學習,無論工作,還是做學問,搞研究,均是如此,樂之無敵。

              認識一位室內設計師朋友,行業內有一定知名度,他對工作的癡迷,算是“樂之者”。他存有積累了十余年近百本工作手稿,每頁文字的記錄都工工整整,每張草圖的勾畫都一絲不茍,記錄著他每個設計方案的構思推演過程。隨手翻開一頁,是一張飛機上配餐間結構的手繪圖,他說有一次偶然發現配餐間的結構很精巧,不到四平方米的地方,卻能提供近200名乘客旅程中的餐食,就決心要搞明白它的內部結構設計。從此,他每次乘飛機,呆的最多地方就是配餐間,與空姐搭訕聊天觀察她們操作,十多趟飛行下來,于是就有了這張手繪圖,不認識的人一定會認為他是一名飛機設計師。此類事例很多,他對設計的熱愛和癡迷經常會讓人覺得不可思議,但更多時候會被他的激情和投入感動。相信隨著時間和經驗積累,他一定會登堂入室,在設計界獲得應有的地位和尊重。

              反省近年來工作,雖自感盡心盡職,但從工作狀態來講,只能說是一名“知之者”,一直努力工作,會盡心盡力把工作做好,這是職責和責任心使然,但說對工作、對每個崗位有多“喜歡”,確不盡然,不能說是到了“好之者”狀態,與“樂之者”更是相距甚遠。偶爾狀態會游離,有時會感到特別疲憊,壓力大的時候,會有放棄念頭,想逃離,做不到一往無前、義無反顧的堅持,更別說達到心氣歸一,身心沉浸,夙夜精勤,興趣樂趣,樂此不疲的“樂之者”狀態了。正是工作狀態所限,近年來工作還是以處理事務為主,雖然承擔著廣角業務模式探索和實踐的職責,但真正完成的創新創造內容不多。有執行力,但研究力不足,見地不深,穿透力不強。理性有余,激情不足,少建樹,流于平庸。

              是為反省。希望調整心態,沉心沉浸,興趣樂趣,追求工作新狀態,達成人生新境界!

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