時光荏苒，到深圳后更是感受光陰仿佛加速。時間坐標一年收尾，但空間坐標感悟疊加。回望一年工作且與內心對話，反省如下：

一、速度

“深圳速度”一詞已然耳熟能詳，“深圳速度”對我們的考驗也來的實實在在。初到深圳，很多同志與我談到深圳特殊的市場行情、競爭壓力帶來的極大挑戰，我亦通過大量跑動察覺到速度對于我們的重要程度。今年幾筆業務因抓住了時機、各環節高效配合而精彩落地，也有數筆因效率問題貽誤戰機、遺憾錯過，雖堅信錯過的也不會徒勞，但本可做到更好。

但成就過人速度需要我們形成多維度的強大內核，上下同欲、彼此信賴、全力以赴，及過硬的專業素養、業務水平、團隊力量等等，各環節均是必須深入琢磨、不斷精進的課題，若每個層面從意識到行動積累、由慢到快，最后形成旋轉的“飛輪”，定能無往不勝。

我思考：如果我們能以比其他公司都快的速度，以最極致的團隊力量提供公認的優質業務模式，我們就能以前所未有的速度開創并引領巨大市場。

二、質量

今年廣角業務數量不少，但各環節中顯而易見的錯誤和反復出問題的環節，讓我思考和反省。并未引導好廣角的每位同志，將必須準確的工作做到精益求精，今年的許多問題也并非能力問題、而是意識和習慣問題。后期一是要帶領全員提高質量意識。對營銷質量、業務質量、服務質量、后臺質量等所有輸出端的質量都要樹立更高要求，在這點絕不能妥協。不具備真正的高標準，就隨時可能被淘汰或累積出巨大風險隱患。我相信只要大家樹立目標，具備責任意識及危機意識，并用心錘煉自己，就一定可以成為各環節都能高質量輸出的隊伍。

行業是過去，客戶是未來，要想贏得真正的優質客戶，共建美好未來，就必須構建我們的絕對優勢。要從我自己開始堅決做好，并帶領大家認識到需要每星期、每月、每年，都要以更高的標準來要求自己。從現在、從小事、從細節開始歷練每個環節的工作質量。

三、學習

學習這件事，每次我都會在反省中提及，也是不間斷的自我監督。作為一名首席執行官，我更加意識到學習的重要。一是要給予自己更大的期望，樹立更高的成長目標并且相信自己可以做好，腳踏實地的努力，更關鍵的是以最大的力量帶動團隊成員一起努力，讓大家打破天花板，超越自己。二是不斷自我完善，如今市場瞬息萬變，應通過學習使自身具備長遠的戰略思維和眼光，帶頭向新的模式和未知發起挑戰。 三是自我管理，即自律并進行健康管理。如上種種既是義務，更是責任。

有團隊成員與我交流談到，不知如何與上市公司或其他領域高水平的人員交流并產生業務。我認為重點還在平時不斷充電、提高能力、開闊眼界、增長知識，在我們面對更優秀或是不同領域專業人士時，在對方詢問我們時也能為對方提供足夠的信息，提出建設性意見，讓對方認可，被對方看重，以使自己具備與杰出經營者對話的能力，打開交往的局面。

四、使命

帶領團隊時我時刻牢記初心，以更嚴格的標準要求自己，修正行為。一方面希望通過努力讓大家精神富足、生活幸福，今年也通過學校的學習，積累了新的認知與感悟，更需要將所學所悟化為實踐來幫助團隊成員開拓視野、擴大每個人的可能性，這點目前也并未做到最好。二是希望全力培養人才，深挖全員潛力，讓更多的優秀人員成長為放之四海而皆可用的全面經營者。三是今年是廣角新業務模式起點年，如何長遠、專業、穩健、創新是需要帶領廣角上下一同努力去思考及實踐的方向，做好當下、思考未來，更上臺階。