近期，根據金總安排參與網信證券重整投資人競選，與高茂林、梁力展、楊偉等同志全力投入網信證券盡調及重整方案準備工作，相關工作雖如期推進，但個人有不少方面值得反省：

一、對證券公司牌照的價值估算不足。今年8月27日網信證券管理人發布關于公開招募和遴選重整投資人的公告，要求投資人在重整階段投入10億+的資金用于償還公司債務。基于網信證券的現狀、債權人的期望值及監管部門對大股東的資格要求，認為符合監管要求、有能力參與網信證券破產重整的投資主體極少，可能無人報名，提出了：“暫不報名，等待償債金額降低后再參與”的建議。出乎預料，最終有六家報名。幸虧邊總果斷決策報名參與，否則我們已經失去了參與競選的機會。后來了解了過往證券公司重組收購的案例，全牌照證券公司，殼價值十個億肯定是值的。前期對牌照價值估算不足，險失機會，值得反省。

二、對管理人的反盡調重視程度不夠。前一階段，把主要精力都放在對網信證券的盡調上，沒有組織專門的團隊和力量應對管理人的反盡調。管理人對我們反盡調的深度和廣度，遠遠超過了我們對網信證券的盡調，好像是網信收購我們，不是我們收購網信。認真反思反省，是我們對監管程度的認識不到位、對監管規定的理解不到位。現在正積極調整心態，對反盡調問題進行認真研究，更多從監管角度思考問題，作出真實、合規、恰當的回復。

三、對自主編寫重整方案信心不足。重整方案（包括債務處理和后續經營方案）是此次競爭重整投資人的關鍵。相比其他競爭對手，自感：實力占優，專業欠缺。自我定位：方案打平，報價勝出。而邊總的要求是：底價報價，方案勝出。差距很大，壓力很大。認真反省，是自我要求不高、自信不足。最近，正積極調整心態，配合高茂林同志一起思考：如何將中財的文化優勢、制度優勢充分體現到經營方案中，爭取讓經營方案成為我們的亮點。高茂林同志的文章個性顯明，激情四射，感染力強，如何在監管的邊際線內，充分體現中財之獨特優勢，需要學習、掌握、思考的東西許多，我當盡全力做好協助工作。