2021年我機構酬賓銷量取得了增長，超量完成公司布置任務，酬賓產品

取得一定進步，但市政管道一直沒有顯著提升。

  在2021年我通過過去的跑動積累下搞定了幾個中小型市政工程，較往年有所提升，但整體沒有產生過多的銷量。如果市政產品不提升在機構銷量結構里的占比，那機構想再往上走是非常困難的。反省自己基本上這幾年大部分心思都放在了工程搶奪經銷商開發傳統管道產品占有上，每年都想在市政上做出突破卻每年都停留在了口頭上。今年下半年在領導的幫助與指引下市政管道也有了一點起色。

在越來越忙碌的工作中自己也逐漸有點迷失，不知道自己想要什么也沒能靜下心好好去想。銷量一點點增加壓力也隨之而來，心態有時候并沒有完成擺正，在與客戶的交流過程中有時會出現非常急躁的情緒，甚至與客戶發生了非常激烈的爭吵，彼此的價值觀不同方向不同無數次的碰撞導致了最終的爆發。

在后面的日子里需要多對市政產品投入找渠道找合作。加強情緒管理時長反思整理好方向，更優秀的自己才能讓別人更加的認同你，知道想要什么才能更加的全力以赴。