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              • 關東總部
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              仙桃管道代表處2021年年度反省
              文章來源長江管道     作者吳歡     日期2021-12-07     點擊量670

              2021年是整合、融入的一年,與經銷商李來軍合作模式的實施,有一定的效果,雙方緊密聯系,共同注重市場的發展以及工程的搶奪,有一股道不明的默契,共同發展是我們的目標,雖然目前初見成效,但是市場容量還很大,未來還有很長的路要走,前期的小成就不代表后期就能做的好,所以戒驕戒躁是我們的頭上利刃,時刻提醒著我們自己做的還遠遠不夠,工程方面的進一步搶奪,城區零售的推廣和搶占,傳統批發的持續開發及服務都是后期我們需要去完善的,既然思路可行,后期我們務必堅持不懈的走下去!

              今年開發商貿高總,形成多客戶并存,與優秀區域接軌,學習優秀區域模式,勢在必行,資源關系錯綜復雜,一個人做不了壟斷,所以多客戶并行的思路,經過驗證確實可以實施且對于打造市場氛圍有很大的促進作用,對于我們自身而言,也得到了銷量,可以繼續在中財平臺上走的更遠。

              綜合自己所在市場,通過酬賓,可以看出兩個短板:

              一是PPR的推廣,工程上搶奪不利,城市零售這塊毫無進展。針對這塊對于仙桃,成立仙桃家裝事業部,著手家裝公司和城區零售;工程方面加大搶奪PPR項目,補足自己區域的短板。

              二是潛江這邊,也是今年的目標之一,潛江工程的開發,復制仙桃的合作模式,也會是勢在必行,對于提升潛江傳誠信心以及市場的搶奪,必須盡快實施和完成。

              人必須要有危機感,并且得珍惜當下,常懷感恩,做好每天的事情,而不要給自己太多懈怠,拖延的理由,明日復明日,明日何其多,人生就像馬拉松,每一個到達終點的人都是一步一步積累過來的;并且在自己的能力范圍內,盡量做到極致和卓越。        

              我會更加明確自己的規劃和目標,將自己清零,就像剛剛進入中財公司一樣,懷有熱清,并且以尊重、嚴肅、認真的態度去面對以后的工作。


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