2021年又到了年中時，一切工作上的努力以及不足到了該做檢討反省時刻，雖然在銷量方面每年都在攀步增長，但是將往年的反省問題翻出再思考，年年的工作表現依舊沒有發生實質改變，面臨的困難沒變，進步的是小進步，不足的卻仍是老問題。

今年有努力朝著以往的不足去做改變，投入更多精力去開發新客戶，以及在市政領域的摸索，成效雖然甚微，也算為明年銷量增長工作思路先打好奠基，在開發新客戶和市政方面的兩處短板處還是沒有一個跳躍式的前進，多渠道的開發和多方式的開發項目是目前所需要面臨的一些問題，預計下半年著重這兩方面開展工作。蕪湖現在面臨多方面的壓力，房開項目現在為數不多，大型企業也有指定的品牌，所以項目的儲備還是非常有限。下半年的客戶開發也需要多元化的去發展，對于其他大品牌的市場份額我們也在盡最大能力的去搶奪，放開價格，尋找到關鍵人去下手等多種方式去進行公關，拿下市場份額搶奪現有的工地。