時光飛逝，一轉眼半年時光已過，我機構已經完成全年任務的60%，各項目的供貨情況也比較順利，即便如此，仔細回想著半年的工作情況，依然存在很多問題及隱患，而且這些問題可能在后續的工作中逐漸體現。以下是我對上半年工作的反省。

一、原材料漲價相關問題

自20年年底到21年5月，原材料價格不斷飆升，基于之前的合同定價，我們與各項目的供貨已經出現巨大壓力，雖然公司已經推出各種相關的酬賓政策，且經過上半年的不斷努力，甲方已經同意重新定價，但需要通過集采招標進行，而且有許多地方品牌參與競標，我機構仍需要不斷跑動，確保我方能順利中標。

二、資金及回款問題

此問題是我機構需要常年面對的，且根據目前情況來看，房地產項目的資金情況是一年不如一年，雖然經過之前的努力已經與甲方約定好相關的解決方式，但隨著項目增多，資金壓力仍在逐步增大，我們必須著手尋找新的方式解決，一方面與甲方繼續溝通，另一方面努力尋找外部資金的注入。

三、工作方向的轉變

目前大多數機構都再努力發展經銷商，走現金流，而我機構讓在做傳統工程墊資項目，大量的欠款導致我機構壓力劇增，我們需要從經銷商方面著手，發展現金流，雙管齊下，逐步擴大業務范圍。