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              • 河南總部
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              洛陽型材第二工程代表處2021年半年度反省
              文章來源河南總部     作者謝輝     日期2021-07-22     點擊量831

              時間過得飛快、轉眼間2021年已過半,反省我這半年來的工作,主要有以下幾方面不足:

              一、項目儲備不足

              一個項目做完,后面沒有項目跟上供貨。心里就慌了,在今后的工作中,加大項目的跑動,加大銷售半徑,下半年對合作門窗廠的數量上力爭翻倍,利用好老客戶的資源發展新客戶,做到項目持續合作發展。

              二、缺少經銷商

              這半年來我的銷量一直是起伏不定,窗廠這個月發貨了,我就有量,窗廠一不發貨,我就有可能掛零,原因是項目少,發貨的窗廠少,如果能有經銷商每月固定的銷量做支撐,不僅可以完成月度任務,再加上項目發貨,這樣拿到公司獎勵的機會就大。相應材料成本就會降低,項目競標優勢就強,成功簽單性會大些,反之任務完不成,獎勵拿不到,材料成本高,有些項目可能就拿不下來,今后我要轉變工作方式方法。開發核心經銷商是我的一項工作重點,使得自己銷量穩定增長。

              三、行動反省

              在項目跟蹤上失誤沒有意識到。最后項目丟失才知道但為時已晚。太過于相信項目上人說的話,沒有正確分析和判定項目上的信息真實性。 公關上沒有準確抓住切入點,導致工作被動,耗時耗力大費周折還沒達到預期。今后要做到對每個項目無論成功與否做復盤總結,找到問題避免再次發生,總結好的經驗可以再次復制使用。工作細心,想問題要全面。

              四、提升業務技能

              向用戶介紹產品方面不夠專業,在今后的工作中多學習、參加公司產品培訓,學習業務銷售技能,找到我們產品和競價產品的差異,從產品專業角度向客戶介紹我們品牌質量高、產品規格全、發貨周期快、本地化服務等一整套解決方案,從客戶需求上著手。


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