半年度會議還有半個月的時間，2021年對于我機構來說是感覺最難的半年。由于2020年下半年價格不斷在提高，自己給自己誤導了導致2020年下半年跑成的新工程較少。自己總感覺價格在2021年會有所降低，沒有想到的是2021年原材料價格沒有下降反而不斷在提高。部分2020年談成的項目由于當時定的價格過低，導致現在沒有辦法供貨，未完成月度任務。

雖然也在不斷買銷量，但是價格問題手中貨不敢出，賣出去就賠錢。目前我機構有一項目1萬平方門窗，約計用量80噸-90噸貨，如果發完貨預計賠2萬-3萬左右。如果我機構在前兩個月把銷量做了再發貨，有可能不賠錢。主要還是自己對于市場原材料政策認知出現問題。我們要認真研究公司政策，了解原材料行情，該出手時就出手，有了銷量也有了利潤。

在市場中加強品牌效應，在大工程上敢打打仗和硬仗的精神。這半年有一些小品牌在工程中做了不少的銷量。由于跑動不到位一些客人關系維護不到丟失了部分工程，損失不少的銷量，導致我機構上半年銷量沒有多大起色。對于下半年計劃我將會改變上半年的膽小的思路把行動落實到位，把上半年的丟失搶回來，把中財的品牌在我區域做實做大。