時光飛逝，轉眼間2021年上半年時間又悄然過去，回想上半年工作不禁慚愧，但還要感謝公司領導對我工作的幫助與支持，同時也感謝辦公室內勤對內務工作的全力配合以及其他兄弟機構在業務上的幫助，我將過去的2021半年度工作反省如下：

上半年時間首先把精力放在了年度酬賓活動上，完成了管理處分的銷量任務。今年上半年主要工作是安排房開項目的供貨上，從而對市政項目的跑動減去了很多操作的時間。這樣的因素導致銷量嚴重的停滯不前。上半年可以說銷量數據不盡人意，而且前兩個月時間工作安排感覺比較混亂，條理不清，搞的自己心態有些心煩意亂。出現這種狀態后，自己迅速進行了心態上的調整，對工作時間也進行了重新安排。通過這兩個月的調整，目前各方面工作都在有序進行中，我機構半年度任務工作完成的不盡如人意。在市政領域沒有進入正常供貨狀態，常規房開項目操作成功率較低，拿下的項目又不夠多。計劃在6月底和7月初將房開項目再拿下幾個標志性項目。把銷量趕上來！

下半年我要積極的跟隨公司步伐，百尺竿頭更進一步，把各方面工作都有個新的改變和提升，把市政項目有個全面展開。給榆次的兄弟們做個表率。從各方面積極進取、開拓創新。把市政和房開項目都進入正常供貨狀態。為2021全年的銷量任務全力以赴。不辜負領導對我的期望與信任。