1、帶動部門人員深入市場，積極開拓市政市場，積累一批有實力經銷商。布局未來產品市場。

2、制定優化下半年及明年的重點業務方向，打造市政管道為主，房開項目為輔，新興產品補充的銷售機制。

3、重點攻堅幾個市政大項目，儲備一批潛在項目。

4、擴大銷售隊伍，多一個銷售人員就多一分力量，吸引愿意干事業的年輕人才。

5、要與其他管道產業鏈廠家、優質代理商的合作交流，探索項目合作機制，實現多方共贏。