隨著小縣城房開市場的逐步飽和，市場競爭越發激烈。年初原材料價格短時間內突飛猛漲，更是對我們跑動的房開項目造成了很大的不利因素。沒有及時用貨的房開項目，沒有固定的渠道銷售客戶，使得我的年初酬賓工作進行的異常艱難。

房開項目越來越少，渠道開發已經勢在必行，沒有退路。我給自己定了兩個方案，一是積極接洽有實力，有條件的渠道經銷商。二是自己在當地開設形象店，提高品牌的知名度，為做家裝市場做好服務工作。由于經銷商的開發不像工程操作那樣立竿見影的看到銷量和經濟效益，而且前期投資多收益少，且經銷商有各種自無理要求，致使我常常存在畏難情緒，一度想要放棄。后來仔細想想如果每次都知難而退，半途而廢，好的經銷商是開發不出來的，每一年的酬賓工作都得捉襟見肘、寸步難行。必須早做打算，早承受其中的痛苦，早經歷磨難，終會收獲成功的。至于形象店的開設，門店已經租下來一個多月了，但是由于自己一天總是沒有時間盯著裝，目前還沒裝好。希望接下來抓緊把形象店裝好，讓其盡早發揮應有的作用。