公司的規模越來越大,發展越來越快,而我,卻越來越惶恐!惶恐自己的底蘊不夠厚實,不足以擔當肩上這份責任;惶恐自己的學識淺薄,無法帶領內務團隊走得更高更遠;惶恐自己身上多了一些惡習,比如自我、固執、輕信、主觀等等,每想到這些我真是害怕自己對不起這份信任!
時光荏苒,半年的光陰一晃而過,審視自己的工作,借著反省之際談兩點感悟。
一、我們要有危機意識
我們是幸運的一代人,生逢盛世,正遇上國家整體經濟高速發展的時代;我們又是幸運的一群人,因為我們來到了中財,加入了這個既溫暖又安全的大家庭。公司持續穩定的發展,讓我們倍感驕傲,也讓我們快速成長。然而,我們有時也沉溺于穩定增長帶來的良好感覺中,而忘了來時的路,更忘了要去向何方。這是一個瞬息萬變的時代,國家宏觀環境、行業業態、市場形態、競爭對手都在改變,我們面臨著很多的變數,需要我們時刻準備、快速反應、積極應對!這個時代沒有一勞永逸、沒有停歇喘息的機會,我們唯有努力讓自己變得更強大,不停地追趕!
二、我們要有整體意識
公司的發展需要我們大家一起努力,當我們在管理中存在明顯的短板時,最后起決定作用的就是那塊最短的板。所以,沒有整體的高效就沒有局部的優秀!但是在日常工作中,我們有的團隊成員還是欠缺整體意識,往往站在自身的立場判斷事物的合理與否,也往往在利己主義的思維模式中做出決定和行動。在營銷機構之間,不能客觀理解需求,缺乏一份主動和包容。試問這樣的一個團隊,如何去打一場硬仗?今年,我們自身機構工作中在這方面有一些改觀:
1、以往營銷工作的把控力缺失,執行力不夠,細節處理缺少銜接,沒有把市場做精做細,針對這種現象,我們好好抓住客戶的心理需求,把工作做精做細,在對于市場推廣這方面,把眼光放長遠,不應該只看住眼前的一片,養成習慣,把每件事情都好好地總結。
2、對于資金的把控相對于去年有了一些改變,總結前幾年的不足,資金是所有營銷活動中非常致命的環節,把這個環節掌控好,才能搶到更多的機會,在資金把控中學會了認識和改善,但還是需要更系統,更精準的方式方法,往后我們還會摸索更多可把控的方法。
3、內勤工作的處理也是相對于往年有所改進,在工作中需要更多的規矩、指導和執行力,與工作伙伴關系的處理也是非常重要的,只有這樣才能更好的將工作能量最大化。
以上是我2021年上半年度的感悟,通過工作的歷練后,跟上公司快速發展的步伐,從自身的點點滴滴做起,一步一個腳印把事情做好做細,做好現在,期待未來。