公司的規模越來越大，發展越來越快，而我，卻越來越惶恐！惶恐自己的底蘊不夠厚實，不足以擔當肩上這份責任；惶恐自己的學識淺薄，無法帶領內務團隊走得更高更遠；惶恐自己身上多了一些惡習，比如自我、固執、輕信、主觀等等，每想到這些我真是害怕自己對不起這份信任！

時光荏苒，半年的光陰一晃而過，審視自己的工作，借著反省之際談兩點感悟。

一、我們要有危機意識

我們是幸運的一代人，生逢盛世，正遇上國家整體經濟高速發展的時代；我們又是幸運的一群人，因為我們來到了中財，加入了這個既溫暖又安全的大家庭。公司持續穩定的發展，讓我們倍感驕傲，也讓我們快速成長。然而，我們有時也沉溺于穩定增長帶來的良好感覺中，而忘了來時的路，更忘了要去向何方。這是一個瞬息萬變的時代，國家宏觀環境、行業業態、市場形態、競爭對手都在改變，我們面臨著很多的變數，需要我們時刻準備、快速反應、積極應對！這個時代沒有一勞永逸、沒有停歇喘息的機會，我們唯有努力讓自己變得更強大，不停地追趕！

二、我們要有整體意識

公司的發展需要我們大家一起努力，當我們在管理中存在明顯的短板時，最后起決定作用的就是那塊最短的板。所以，沒有整體的高效就沒有局部的優秀！但是在日常工作中，我們有的團隊成員還是欠缺整體意識，往往站在自身的立場判斷事物的合理與否，也往往在利己主義的思維模式中做出決定和行動。在營銷機構之間，不能客觀理解需求，缺乏一份主動和包容。試問這樣的一個團隊，如何去打一場硬仗？今年，我們自身機構工作中在這方面有一些改觀：

1、以往營銷工作的把控力缺失，執行力不夠，細節處理缺少銜接，沒有把市場做精做細，針對這種現象，我們好好抓住客戶的心理需求，把工作做精做細，在對于市場推廣這方面，把眼光放長遠，不應該只看住眼前的一片，養成習慣，把每件事情都好好地總結。

2、對于資金的把控相對于去年有了一些改變，總結前幾年的不足，資金是所有營銷活動中非常致命的環節，把這個環節掌控好，才能搶到更多的機會，在資金把控中學會了認識和改善，但還是需要更系統，更精準的方式方法，往后我們還會摸索更多可把控的方法。

3、內勤工作的處理也是相對于往年有所改進，在工作中需要更多的規矩、指導和執行力，與工作伙伴關系的處理也是非常重要的，只有這樣才能更好的將工作能量最大化。

以上是我2021年上半年度的感悟，通過工作的歷練后，跟上公司快速發展的步伐，從自身的點點滴滴做起，一步一個腳印把事情做好做細，做好現在，期待未來。