光陰似箭,日月如梭。一眨眼的工夫,2021年過去一半了,今年市場的規劃,整合,溝通和運作已經基本有了結果。
今年雖然取得了一點小小的成就,但也有不少問題需要我自己去調節,去改正,比如零售市場和特種渠道產品的推廣。
雖然受了很多委屈,但也有很大的收獲。職務的變化,不但要求新的理念,更多地要關注適合自己的方法論。從最基礎的工作到如今的戰略,管理,運作,服務,市場和信息等元素。不光是理念的碰撞,還有哲學的爭鳴。
剛開始所關注的是,要有危機感,嚴謹的態度和長期的視野。現在感覺最需要的是方向感,新模式,新理念的方向感。實際也是客戶的需求,未來客戶的需求。不斷地調整方向,方向要大致正確,不要求絕對的正確。絕對的正確太機械,太教條,是不存在的。還需要有活力,除了原有的模式,我們可以創新一種新模式,摸索一條適合自己市場的新模式。