一晃半年，匆匆又夏天，廈門代表處雖完成了2021年半年度任務，截止目前已完成XX萬元，同比增長XX%，但是銷量增長沒有足夠的亮點，市場基礎不夠牢固扎實。尤其是做營銷工作，如逆水行舟，不進則退，當應以足夠重視。鑒于當下廈門市場之狀況個人總結分析如下 ：

   1、品牌意識不夠強，導致市場品牌知名度不足，雖然前期做了一系列工作，但是整個廈門市場品牌宣傳和推廣還是遠遠不夠，雖有客觀原因，但是往往主觀意識影響客觀計劃和行動，下半年還要加強門頭廣告制作和車身廣告宣傳等工作，為廈門市場的未來提升銷量和發展打下良好的基礎。

   2、機構自行操作的標志性工程不夠，市政產品市場銷量還有待提升，PPR專項產品薄弱也是我機構的短板，雖PPR在廈門市場是偉星的根據地“碉堡”，但是我相信只要我們沉下心來，扎扎實實做好工作，我們“中財”PPR也必將在廈門市場有自己的一席之地。

3、團隊建設意識不夠強，可能是剛剛從一個業務員成長為一個發展如此快的機構負責人，角色轉變、各方面素質還有待提升。廈門代表處原有人員已不匹配現有銷量，導致業務人員每天忙于日常發貨等工作，對市場開拓、業務發展、銷量提升帶來瓶頸。下半年工作重點要擴招人員，加強團隊建設，凡事都要發展的眼光看問題，才會得到更大的發展，個人團隊都一樣。  

以上權當本次個人反省，當時時觀照，念念覺醒。促使自己為廈門代表處下半年創造更好的業績做好思想鋪墊。