忽忙中2021年半年又結束了，2021年注定是不平凡的一年，疫情的反復，原材料的持續走高，面對著公司酬賓的改革，對機構來說也是一次巨大的挑戰，反省自己這半年的工作，自己的心態、執行力都有不足之處。

面對競爭對手的強勢攻擊，廣告、價格各種優勢政策來搶奪客戶，面對一個個客戶流失的時候，面對一個個項目“相讓”于競爭對手的時候，有過不安，有過惶恐，有過力不從心，從而影響了自己的心情，進而有過迷茫，心有不甘。自我不夠強大，不夠堅定，從而某種程度上影響了下面的團隊士氣，直到有一天，一個業務員在工作例會時說，我們的目標是不是改變了，我們的目標還要不要了，讓我備受刺激，深感自己這個帶頭人沒有把工作做好，影響了團隊的士氣。在困境中帶領團隊走出一條大道，這是我的職責，只有迎難而上，才能解決問題。

轉變思路，帶領團隊做好基礎工作，提高營銷質量，做實做厚基礎工作，自己要做好帶頭作用，堅定信心，努力實現目標。