光陰似箭，歲月如梭，在緊張和忙碌中2021年又不知不覺中走過了一半。經歷了2020年突如其來的新冠肺炎疫情影響。不管是企業還是個人都需要我們時刻保持一種危機意識，對市場行情的變化做出迅速的應對反應。

市場的競爭異常激烈，從廠家到機構再到經銷商，面臨外部的還有內部的各方面競爭和成本壓力。傳統的被動營銷對銷量的快速增長影響力逐漸減弱，需要我們機構和經銷商調整營銷模式，積極的從市場端追求銷量，在市場多樣化中尋求利潤。

市場建設：從今年的銷售數據來看，我機構銷量支持主要還是依靠傳統老三樣產品，下半年需要重點圍繞公司新產品做市場開發，雖然會面臨很多不確定因素，難度系數也大，但這是發展的方向和趨勢。市政產品經銷商還需要開發1-2個，對價格體系還有工程區域操作做進一步引導和規范。

自身建設：對各個生產基地的產品也需要加強產品知識了解，對產品的認知度要加強。還有一個人的精力有限，跑動市場和對接業務，以及處理各種事務中難免會出現紕漏，還需要再培養1~2名精干業務員。

營銷工作豐富多彩，讓我們保持一顆進取的心，去迎接各種挑戰吧!