以下幾點是我上半年的工作反思：

1、團隊人員的每個人的工作沒有詳細安排到位，早會、周會、月會有時也沒按時開，導致團隊人員混合使用工作，使工作效率上不去。

2、零售方面執行力不夠到位，如水工積分，獎勵制度沒有執行到位，導致失去好多水工客戶，工地上有時收到的業務信息，沒有及時主動的聯系，也會丟失一些業務。

3、沒有把團隊工作的積極性、主動性、創造性調整到最好狀態，做事只從本身工作出發，大局意識不夠強。

4、我要努力學習好各種產品知識，加強自身業務能力，改變一下現狀，管理好各項工作，使團隊人員都能發揮最好的潛能，把銷售做的更好，取得理想業績。