轉眼間2021年已經過去半年了，收獲了很多，也有很多不足。回顧這半年來的工作，市場在變化，自身也在變化，自我反思后，覺得做為一名區域營銷的管理者，只有強大自己、完善自己才能夠逆風翻盤，決勝2021。在此反省總結了以下幾點不足之處：

一、團隊管理不足

管理方面，身為一名區域負責人，雖制定各種管理制度，但自身卻有時候不能完全遵守，例如每天晚上的騰訊例會，時常因與客戶吃飯或者其他借口不參加，一定程度上影響了下屬的參會積極性和會議的嚴肅性，降低了會議的效果。員工與員工之間的資源整合還待改進和提升。

二、市場跑動和市場信息的把控不全

今年以來原材料價格的波動對我們一線營銷工作提出來更高的要求。疲于要完成公司下達的各項指標任務，放松了對工作上的思考，對部分薄弱區域沒有及時跟進市場實際情況，摸索出符合當地市場的操作方案。員工與員工之間的優勢互補沒有做到位，雖然我們中財品牌在本地也是有一定的知名度，但是我們的市場做得還遠遠不夠，銷量增長低于預期，這主要還是我自身缺乏對市場的深度認知，缺乏思考，想做好一個市場是要有較強的邏輯思維和敏銳的反應能力，機會是給有準備的人。

三、行動上的緩慢

做起事來不喜歡提前把工作做好，拖拖拉拉。一件事情來，或多或少都要出現一些不該出現的問題那就是自己的原因了。行動是最具有說服力的，千百句美麗的雄辯勝不過真實的行動。

四、個人方面

作息上有些不規律，為了更好的工作，自身也要養成良好的作息時間，規劃好第二天需要做的事情，按照計劃執行，今日事今日畢；改掉生活和工作中拖沓的習慣，嚴格要求自己，保持對工作和生活的熱情，身體好了工作才會好。

反省能給自己以提醒，了解自己在工作存在的問題，可以使得自己在今后的工作中克服和改正，提高自己的能力。放開思想，卸下包袱，輕裝上陣，為開拓市場和提高銷量，增加自己的財富去努力去拼搏。心態決定狀態，狀態決定成敗！