回顧半年工作，總結如下：

1、年初得到總部組建豐南倉儲配送中心的命令，緊鑼密鼓開始市場調研與分析，倉庫位置以及經銷商，裝飾公司，水電工的跑動。

2、唐山市區酬賓跑動，以線管突破，放棄自身利益，謀求長遠，與老對手展開價格攻勢！在中心領導的支持下，成功的把線管做進經銷商庫房。

3、縣區經銷商的維護工作，豐潤區經銷商家裝銷量酬賓期間已突破40萬，從最初的十萬酬賓到現在主動打款的狀態表明：中財家裝酬賓政策非常適合經銷商的發展，接下來其他縣區的經銷商要重點突破一下。

4、曹妃甸家裝配送中心籌建，從6.2日受領導指派開發曹妃甸家裝市場，400平米倉庫已定下，接下來倉庫搭貨架，組建家裝團隊，盡快發展簽約經銷商備貨。

以上是我2021年上半年工作情況，分析有以下不足：

1、家裝產品沒有研究好黏性政策，導致線管低價進去其他產品進不去。所以要開動頭腦多處學習新方法，讓自己能力提升，保障政策連貫性。

2、工作落實拖拉，應把重點工作，快速準確的完成。

3、對經銷商的維護不夠勤奮，市場小區要多做宣傳，拉動經銷商一起賺錢。