轉眼間半年又過去了，在別人眼里可能是過去了稀松平常的半年，但對我自己來說卻是很沉重的經歷。眾多問題一一體現在平時工作中，要自己反思找出原因，而不是等別人來發現。

回首上半年有許多工作做的很欠缺，主要集中體現在以下方面:

1、市政產品方面，市政方面拓展速度較慢，主要集中在小區三供一業小口徑類給水管系列。需加大對小區、廠房、學校及市政的進度掌控，把握節點，重點跟蹤關注市政給水和排污，對水利局，自來水的手段欠缺，效果不明顯。

2、房地產市場縱觀是資金不太理想，在我轄區很多一線、次類及小品牌參與，導致有些項目幾乎無利潤，結合經銷商都不想墊資，從而導致更換品牌。這方面確實存在矛盾體，即使全部剝光價都無法與次類比拼，涉及到多個品牌競爭時，難度較大，很多時候拼價格都很難拿下。

3、渠道方面，新的渠道開拓缺乏，特別是家裝領域沒有起大的重視及開拓，需要奮起直追，從酬賓政策上加大對經銷商的沖擊力度。

縱觀上述情況，需反省幾點：

1、自我感覺細節方面做的不好，把握銷售節點不是強項，而且覺得自己激情有些減退。       

2、對新產品，新系統的接受在減弱，需要不斷的加強學習。

3、團隊精神需加強溝通，形成共同的發展空間。