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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者湯杭冬     日期2021-07-20     點擊量768

              時光匆匆,轉眼2021年上半年已將過去。回看我們的工作,有取得的成績和收獲,但與我們的工作要求相比,總還是存在著很大的問題、差距和不足。

              隨著中財梅渚廠區基建建設的不斷推進,三期工程也將陸續進入收官階段。廠區大格局和新面貌得以不斷提升的同時,也應看到在工程建設進度、質量、管控上存在的問題和不足:1、目標要求缺乏高度;2、監督管理沒有跟進;3、協調配合又不夠到位,導致建設單位人員配置存在不足,施工建設單位與單位之間缺乏相互配合,工程進度還是受到一定的影響,工程質量上缺乏監管,工程質量還是留有遺憾。

              上半年隨著工程物業部的成立,我們的工作職能有所增加和調整,在做好梅諸廠區職能工作的同時,也分擔了青山廠區的基建改造工作。從目前階段的改造工作來看,共七個項目多點位維修改造工程同時推開,部分改造項目陸續完成,雖說做了一些工作,但從整體成效來看還是存在許多問題和不足,為趕時間,我們的準備工作和相關預案還是不夠充分和完善,1、面對雨季施工風險應對的經驗和能力不足,在處理應對發生問題時顯得束手無策。2、施工單位作業能力評估不足,施工不夠專業不夠規范,虹吸安裝和車間樑柱油漆施工存在問題,造成倉庫車間滲水和污染,工程進度受到影響而推進遲緩。3、對工程改造的具體過程的跟蹤與監管不夠到位,以致施工過程中的問題沒有得到即時整改。

              綜上所述,雖有客觀天氣、作業場地等原因,但暴露和產生的問題還是值得我們從主觀上查找自身的原因,值得深刻總結、思考和反省。提高認識,轉變作風、拓展思路、務實工作才是做事之本、成事之本,更是下半年我們的工作追求和目標!


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