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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者鄭曉東     日期2021-07-20     點擊量797

              時間總是在不經意間溜走,轉眼又過半年,靜下心來想想走過的這半年,從一開始的憂心忡忡,到現在的思路逐漸明朗,也著實讓我感覺壓力的存在,工作上離領導的期望還有差距,也深知自己的不足,現反省如下:

              一、關于計劃

              長計劃、短安排、立即做,這是做工作的關鍵;凡事預則立,不預則廢;一個對人生和工作有計劃的人,他就能胸懷大局、放眼長遠,不為一時一地的不利所困;俗話說得好,愚者賺今朝,智者賺明天,不管是長計劃還是短安排,都要立即行動、馬上就辦,將工作落實到實處,否則都只是一句空話。上半年的工作在計劃分解和執行力方面有欠缺,營業部工作推進進度經常出現滯后情況,在后續工作中須加強。

              二、關于學習和積累

              學習工作化,工作學習化,學習力的高低是一個人成長的關鍵,在學習的過程中結合工作,在工作過程中感悟學習,在兩者的良性互動中不斷增強本領,超越自我,通過學習不斷的積累,廣泛了解本職工作涉及的業務知識,逐步使自己成為物流的通才,上半年的工作傾向到了單純的物流后,在學習和管理方面下的功夫還遠遠不夠,后續工作一定要在低頭做事的同時要抬頭看路,找對正確的工作方向,不斷的向對標物流企業學習經營、管理經驗。

              三、關于信息和溝通

              現在是信息時代,信息對稱,溝通及時十分重要;對照自己的工作,要清楚領導的要求,掌握下屬的工作進展,就必須增加主動溝通的意識,確保工作要求準確下達,工作結果及時上傳,有效構建上下貫通,左右銜接、內外一體、立體交叉的工作體系,真正實現各方面工作無縫對接的良好格局,在上半年的工作中與營銷機構、客戶的信息傳遞和溝通工作方面沒有貫徹到底,造成部分線路車輛發運不及時現象,后續工作中需重點彌補。

              以上是我的反省,不足之處請各位領導指正。


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