不知不覺，2021年在緊張忙碌的工作中悄然走過，回顧過去這半年的工作，有歡樂、有壓力亦有不足之處，借此機會進行反思。

一、情緒的管理

今年4月份開始，承擔了梅渚廠區管材倉庫的管理工作，回顧這3個月來的工作推進：現場的整理、發貨差錯的控制、賬實相符的管控等等。在與其他部門的交流溝通過程中，語言表達較為直接，雖然本意是為了工作而較真，但是話一出口，還是給對方造成了反感。究其原因，在于自己內涵深度不夠，還無法完全管理自己的情緒，因此，我要努力沉淀，學會做情緒的主人，用正確的方式，探索自己的情緒，提高對情緒的自覺意識，控制情緒穩定，保持樂觀心態，不斷進行自我激勵、自我完善。

二、關于學習

近年來，數字信息化發展迅速，公司發展也逐漸信息化：倉儲信息化智能系統逐漸上線；梅渚廠區南北堆場的庫位規劃。如自己的管理思維還是停留在固態模式，定跟不上公司的發展。應主動去接受這種變化、不斷學習，古人有云：活到老，學到老。這個世界有太多可以豐富自己的知識、是需要學習才可以掌握的，能力和修養的養成也是需要知識的不斷積累和眼界的不斷開闊，所以說唯有學習才能提升一個人的能力。多走出去，積極參加各類培訓學習，“觀世界才有世界觀”，在思想上改變，更重視行動上的落地，篤定發展信念。

三、老面孔多，隊伍梯隊建設欠缺

管理的本質還是人的問題。向前不需要任何理由，后退卻有一百個借口，許多人整天找一百個理由證明他不是弱者，卻從不用一個理由來證明他是能者。我們當前的隊伍整體實力和素養上和先進企業相比都有很大的差距，無論在最基本的執行層次，還是主動求變的理念上，隊伍整體素養層差不齊，大家都安于現狀。在跟“人才“兩字有上有較大差距，在這一點上近幾年雖也有所行動，例如部門幾位主管的大力培養，盡量做到知人善用、人盡其才，充分挖掘和利用好身邊每個人的特長，另外還要在人才梯隊培養上花心思，為長遠發展而布局。

最后，借助一段話來鼓勵自己，希望今后能做的更好：“每個人的出生背景、成長的道路、遭遇的事件、所處的環境都不同，所有的一切都不能進行對比，唯獨能比較的，以前的你VS現在的你，比起之前，是否有進步，是否滿意現狀？最大的稱心如意，應當是超越以前的自己。”

以上是我的反省，不足之處請各位領導指正。