不知不覺，2021年在緊張忙碌的工作中悄然走過，回顧過去這半年的工作，有歡樂、有壓力亦有不足之處，借此機會進行反思。

一、主要矛盾、矛盾的主要方面不清晰

主要矛盾是指在事物發展過程中處于支配地位、對事物發展起決定作用的矛盾。矛盾的主要方面是指在事物內部居于支配地位、起主導作用的矛盾方面。它強調的是同一矛盾中，矛盾雙方有主次之分，其地位和作用是不平衡的，有一方是主要方面。作為計劃部，是否能順利、圓滿地滿足發貨需求為主要矛盾，如何平衡倉儲部的庫存、生產部的換模為矛盾的主要方面，不同時期側重點肯定不同，但在執行過程中，考慮的太多，綜合太多，亂了方寸，導致無法滿足客戶需求，未能很好地完成公司目標。后續應該改進，圍繞一個思想理念執行，不同時期不同側重點，一條路走到黑。

二、理論知識、實際經驗的結合不足

半路出家來計劃部，這近一年的時間，由于經驗的不足、理論的不足，導致整體工作節奏混亂，造成各種各樣的被動局面。對此局面，購買相關APS的書籍，對理論知識進行補充，將公司里的產品案例與書上的理論進行對照，邊做邊嘗試。另外，也每天去車間查看，去倉庫查看，對照報表數據，逐步形成概念。我們的產品不復雜，我們公司也有自己的獨特生產與銷售模式，我相信總會形成一套屬于我們特色的生產與銷售模式，不斷摸索、不斷嘗試。

三、執行力不足

記得跟一位同事交流，他說作為一個中層領導，最重要的一點就是執行力，一定要按領導的意思去做。不經意的一句話，記得很深，細想自己這半年，在一定程度上未能很好地執行領導的指導思想，此問題需在下半年去改正，想到就去做到，改變從覺醒的這一刻開始，真心要有所改變。

以上是我的反省，不足之處請各位領導指正。