作為中財的一名員工，我非常幸福的學到了反省。自我反省的文化，就是一個逐步認識自己，積累真知的過程。知易行難，我覺得意識到反省，學會反省，反省的是否有效果，三者應該循序漸進的前進。現反省如下：

一、工作心態

“心態有多開放，視野就有多開闊”。過分謹慎與缺乏自信都是影響自己做事效率的大忌。如何帶動大家自我管理，對工作負責，主動分擔部門壓力，提升團隊凝聚力。放下自我，融入團隊，收放有度是學習的一大課題，需要靜下心來，認真思考。

二、關于學習

辦公室的書柜里放著不少管理類的書，總是靜不下心來認真看。覺得書中說的都是大道理，理論性太強，實踐性過少，最終還是需要靠實踐積累經驗。某一天，興趣之時，挑了其中一本《給你一個團隊，你能怎么管？》帶回家，認真讀了下這本書，感覺收獲頗多，學習了諸多管理方式和手段。這本書重點從實戰角度提出了如何打造一個具有王牌戰斗力的團隊法則，通過十章的描述解決團隊管理中的問題，剖析了如何凝聚團隊、如何高效執行、高效溝通。整本書通俗易懂，講了好多管理上的技巧，對實際工作實用性強，我們需要將這些管理技巧運用到日常工作中，切實有效的面對工作中真實存在的問題，提升改進，不斷超越自己。

三、缺乏全局觀

缺乏全局觀，考慮不周全。供應產銷工作更加需要制定短期、中期、長期的可行的工作計劃，來指引自己，以免重心偏移，達不到既定的目標，或者應該達到的目標。

反省，是我們中財獨有的企業文化。我將以此來鞭笞自己、要求自己，進一步夯實管理基礎，細化自己的工作，有計劃、有思路的完成每天的工作，提升自己，完善自己，以適應公司不斷的、快速的發展腳步，最終實現與公司的共同發展。