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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者馬超     日期2021-07-20     點擊量796

              自省是一面鏡子,能夠照見心靈上的污點,繼而照亮前進的路途。工作生活中,我們經常怨天尤人,而很少在自己身上找原因。一個人只有不斷地反省,才會不斷地提高。 

              對部門新進人員的培養不夠,工作中缺少溝通交流,未及時的對工作中存在的不足加以改正,對工作中的遇到的困難未有及時協調解決,簡單布置任務,以結果為導向,對工作的過程關注不夠;希望新人能夠帶來的新氣象,有更好的創新突破,但忽略了對原有基本流程管控要點的堅守,導致橫向部門間溝通不暢;新人專業技能培養較少,工作中過于機械刻板,對現有采購模式認識不深,采購計劃過程跟蹤與靈活機動調節意識不強;后續加強團隊人員的系統性培訓,提升業務能力,改善工作效率。

              工作中缺乏主動性、積極性,特別是對新產品開發關注了解不夠,過程中參與較少,導致新產品移交采購時過程中問題不斷,無法有序滿足供應銜接;其次,供應體系的優化停滯,回顧近一年以來部門成功引入優質供應商大幅減少,供應體系風險加大,未能給公司快速發展帶來有效穩定的保障,同時供應商管理推進不夠深入,加強供需雙方互動與了解的渠道請進來走出去弱化,對供應商及其行業發展情況了解較少,未能及時發現供應商潛在運營風險及營銷策略的調整,供應商發展停滯,營銷策略調整等等已無法滿足我司發展需求,導致公司供應保障風險加大;要加大供應體系優化,加強供需雙方互動了解,提升供應體系供應保障能力。

              以上是我的反省,不足之處請各位領導指正。


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