不知不覺，2021年在緊張忙碌的工作中悄然走過，回顧過去這半年的工作，有歡樂、有壓力亦有不足之處，借此機會進行反思。

轉眼又到年中，近期不是在出差就是在出差的路上，極少有時間在辦公室里坐著，忙碌的行程安排讓我缺少了認真思考的時間。的確今年的招聘壓力是前所未有的，自2016年入職中財以來，還是第一次感覺招聘那么困難，前些年雖有抱怨但總算是卓有成效的完成了招聘任務，可今年好像一直舉步維艱，甚至中途還萌生了退卻的想法，所幸領導多次與我談心，這才逐漸定下心來，半年過去十分有必要好好的反省一下自己的得失。

一、工作開展問題

疫情得到有效控制后各行各業欣欣向榮，用工壓力變成各企業間同時存在的首要問題，人員招聘已演變為搶人大戰，制造型企業用工需求前衛未有。

技術型崗位人員穩定性減弱，此類崗位較難引入一旦離職人員增補花費周期較長勢必會對工作開展產生影響。

各企業為轉化用工壓力紛紛將目光轉向大學生市場，校招競爭激烈，同時歷年來大批量的學生入職和離職向校方反饋了不良信息，影響校招目標的達成。

二、團隊建設問題

新的招聘培訓隊伍建立已一年有余，但由于兩地辦公及日益增加的招聘壓力，目前整個隊伍一直處于“救火”狀態，無暇進行內部隊伍建設和職責細分，技能水平提升更加無從談起。

三、解決方式

1、對于一線用工問題，現有的資源需進一步整合，逐步開拓能夠發揮自身的招聘資源；

2、緊缺型崗位急需建立人才蓄水池，同時拓展專業人才招聘渠道，不再依賴現有的本地招聘資源；

3、繼續深耕院校資源，挖掘可進一步合作的高校，建立校外實訓基地促進校企合作；

4、加強團隊成員內部溝通，對于現有的職責需進一步明確，充分調動積極性。

就現階段來看，下半年用工問題仍將嚴峻，接下去將針對現存問題逐步解決完善，提前為下半年各層次人員吸納提前做好準備。

以上是我的反省，不足之處請各位領導指正。