2021年已經過半，查看自己的銷量以及自己區域市場的發展與規劃，瞬間壓力倍增。在此對上半年的工作做個反省，回顧自己上半年工作中的不足，警示自己在接下來的工作中要時刻努力，確保完成公司年度任務的情況下，對自己轄區的市場也要有一個更好的規劃。

1、今年年初由于受到疫情影響，年初酬賓回款較慢，疫情緩解后很多客戶對于市場的發展處于觀望狀態，打款沖量緩慢，市場上原材料波動嚴重。市場需求萎縮，各個廠家為爭取足夠的份額紛紛打價格戰。

2、充分借鑒其他運營成功的經驗，把握市場命脈，以客戶需求為中心，及時推陳出新，盡最大可能滿足客戶需求，尋求新的業務增長點年年反省，年年不醒。人生說來也走了三分之一，人生就是不斷的在挑戰自己，建立自己，完善自己。

3、審時度勢，戒急戒燥。供需矛盾在變，市場在變，國家調控政策也在變，那我們在市場存活的個體想要發展，也要轉變以前的銷售模式。隨著公司的發展壯大，業績大幅度提高，對銷量越發的重視，沒有銷量就沒有一切，這是一個千古不變的定律，發展經銷商是公司營銷的必由之路。

扎實進取，努力工作，梳理思路，明確方向。堅持在下半年的工作中，做的更好、更強。