2020年這個不平凡的一年過去了，國內這場沒有硝煙的“戰爭”終于停止了，迎來了嶄新的2021，由于國際疫情的影響，原材料的持續上漲，整個行業的價格都處在上漲的趨勢，對自身及競爭對手都迎來了新的挑戰，打亂了整個節奏。工作上還存在著許多不足，如執行力不足等。“三分營銷，七分執行”，好的營銷方案只有落地執行了，效果自然是不會差到哪里去的。

現在的包頭市場，隨著競品的優勢不斷加碼，銷售模式不斷更新，我們原本有優勢的產品，顯得不是那么明顯了，唯有配套相應的對策來提高自身的競爭力。年初活動方案制定的主推產品，從結果上來看比較失敗，遠遠沒有想象中好。在避開客觀原因的情況下，還有我們是不是沒有執行到位的地方。下半年主要的工作是在不受影響的情況下把定下來的工程發貨，不要丟掉，努力把全年的任務盡量完成，也為明年打下良好基礎，也不辜負公司對自己的信任。加油！加油！加油！