時光飛逝，轉眼間2021年已經過去一半，回頭看這半年里的點點滴滴充滿了機遇和挑戰，壓力是有的，但更多的是動力；銷量要放到首要位置，做好每件事情服務好每個客戶。

關于銷量問題：

本半年度銷量有所增長，但是由于去年基數低的原因，較往年相比還不理想，和直接定的目標還有些差距，后續還要迎頭超越。

關于團隊建設問題：

上半年新招聘一人離職一人，新招聘的人員積極性比較高，但實力不行，后面還要讓他慢慢積累一些經驗和資金。今年高陵代表處通過簽約經銷商銷量也在逐步增長，但增長量不大，后面還要多關注。整個營銷中心的銷量任務基本還是由我個人在抗，后續要加強管理，讓每一個代表處業務員都能做出較好的業績，實現全面發展，為以后完成更多的任務目標努力。

關于資金問題：

我機構整體的資金壓力還是比較大的，前兩年的一些貨款一直沒有收回來，致使自己周轉不開，授信利息高，授信還款壓力大，后面要把握好風險，盡量不做墊資多和周期長的項目，要快速整合資金的周轉，低利潤快速周轉，之前的欠款通過法律手段追要。

上半年已經過去，下半年要加強管理，加大業務量，快速回籠資金，為完成全年任務努力去拼搏。