時光飛逝，轉眼間2021年過了一半，回顧這半年感觸深刻。因為疫情，集團酬賓9年來首次改變，雖有諸多的不適，但在公司政策引導下還是順利完成了既定目標。半年度反省如下：

一、酬賓工作開展

經過2021半年度，新酬賓模式我們開始很不適應，公司對于PVC管控酬賓額度、限量，使得我們完全沒有了頭緒。通過公司引導，我們對于2021年原料上漲的分析，對于客戶的引導還是完成了任務。

二、市場布局方面

1、繼續推行開發大客戶政策，由于我們新的酬賓政策，雖然今年業開發了一些新的大客戶，但是也損失了一些傳統的老客戶，老客戶不怎么適應新的酬賓政策。以后要更好地學習酬賓政策，開發新客戶，使得酬賓銷量占到一半，為全年任務奠定基礎。

2、專業渠道方面，我們安排了兩個機構專門從事這塊，并且順利簽約兩個地暖公司，取得了很好的成績，我們往后在專業渠道方面需再下功夫。

3、市政方面我們通過幾個項目基本上打開了市場，今年市政方面體量占到我們全年任務的40%以上。

三、綜合素質技能提升

1、積極參與公司各項產品知識培訓與學習，不斷提升自身綜合能力。

2、對于專業渠道人員定期做培訓，不斷提高專業方面基礎知識和成功效率。

輝煌中財，世紀永恒！！