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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者趙長健     日期2021-07-19     點擊量784

               2021年年初再次真正回到企管部,開始新的一段旅程與挑戰,可以說有憧憬,有期盼,更有壓力。改變他人,首先改變自己。

              一、關于壓力

              原來關于壓力的理解是,心小了,所有的小事就大了。心大了,所有的大事都小了。壓力來源于自身的調節與承受力。隨著日常輔導孩子學習人民幣相關試題,由于孩子認知有限,無法正確計算,產生抵觸,壓力很大,晚上做夢說夢話,但隨著瓶頸的突破,此類問題徹底解決,孩子變得愿意去做此類專項訓練。結合自身日常工作,好像對于壓力的來源理解并不到位,本領不強,所有的工作都變成了壓力,本領強了,所有的大事都是小事。與其說日常工作的壓力是外界給的,不如說是自己做的還不到位,產生抵觸、退縮與膽怯。不要以有壓力為借口,要以解決辦法為突破口。

              二、關于工作方法

              在精益培訓學習中,老師一直灌輸或者要求我們,粗而快好過慢而細。其中兩個含義,首先要做個實踐家,先去做,才能啟動項目,才能有人參與;其次是任何事情不可能一步到位,遵循PDCA法則逐步去提升完善。回顧上半年整體工作開展,體系搭建、制度發布很多,但是卻沒有帶領大家更多的去行動。缺失實踐,就會缺少成果、沒有成果展示,就會失去精益氛圍,切記與共勉,粗而快好過慢而細。

              看淡壓力,武裝自己,講究方法,繼續前行。精益工作是一場只有開始沒有結束的旅程,從簡單的改善做起,在點滴收獲中成長,請讓我們一起同行。


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