2021上半年對人力資源部來講充滿了困難和挑戰。部門內招聘專員的連續替換，薪酬崗位五個月的假期，人事單元新人占比達50%，各項基礎業務可以說是一直處于新人幫帶過程中，在這里我要感謝我的團隊，是她們在日常業務中的耐心指導與及時糾錯，才使得各項人事基礎管理平穩過渡，在化建人事制度互查中取得良好成績。以下是我半年度反省：

關于人員保障

人力資源部最核心的工作就是保障生產用人，但上半年在生產用人保障上給各生產相關部門增添了很多麻煩，在此深表歉意。上半年雖然公司針對人員問題進行了一系列政策的出臺保障了用工數量，但用工質量、人員的不穩定性及其日常的溝通管理仍給各用人部門帶來了較大的管理與質量隱患,直到六月份才有緩解。分析原因：外界市場因素是一個方面，但重要因素還是我的開拓能力不足，固守原有的招聘模式與渠道，新渠道開拓力度不足。其實招聘工作雷同于銷售，銷售一般銷售的是產品或服務，招聘則銷售的是崗位，崗位本身的特性、崗位在市場上的競爭力，招聘人員渠道開拓能力及宣傳溝通技巧等綜合因素影響著銷售（招聘）業績，這方面我們還有很大改進的空間。接下來我將帶領我的招聘團隊勇往直前，制定目標，用業績來考量工作結果。同時在人員穩定性問題上發揮人力資源管理職能，引導各部門不斷提升內部管理水平，使各項留人措施有效落地。

關于心智

一直比較喜歡《樊登讀書》這種聽書模式，之前也總是愛找一些管理類書籍閱讀，不知道從什么時候開始，現在打開《樊登讀書》APP,就會不自主去選擇心靈類書籍。我想可能是和今年心里承受的壓力有關，內心里很是希望找到一個突破口，試圖在閱讀中尋求合適的方法達到降壓、調節心靈的目的。一個人只要有良好的心態，才能保持飽滿的精神。

最后和大家分享幾句話：“做一個內心強大的人，必須要把事實和看法、真實情況與放大的障礙分離開，然后把我們的反應和行動，牢牢地建立在事實本身而不是自己或他人的看法之上。全身心投入到某件事中，達到忘我的程度，由此獲得內心的秩序與安寧時，一種極大的滿足感會悄悄地潛入到你的內心，使你快樂”。看來不管對待工作還是生活中的任何事，全心投入就對了!