有這樣一則故事：三人出門，一帶傘，一帶拐杖，一空手。回來時，拿傘的濕透了，拿拐杖的跌傷了，第三個好好的。原來，雨來時有傘的大膽地走，卻被淋濕了；走泥路時，拄拐杖的莽撞地走，時常跌倒；什么都沒有的，大雨來時躲著走，路不好時細心走，反倒無事。

很多時候，我們不是敗在缺陷上，而是敗在優勢里。

2018年新系統從天津基地上線，其間我們付出了很多的努力，多少個日日夜夜的反復測試才成功將系統推向了化建業。但是，由于是“第一個吃螃蟹的人”，我們的很多前期操作沒有任何的模板可以參照，許多流程都是操作人員在一點一滴的摸索嘗試中所確定的。

可是距離上線已經過去了將近3年的時間，我們的現有操作模式還是最優的嗎？與現行制度相匹配嗎？這個問題值得反思。

我們對現有操作模式的自信滿滿，完全源自于我們是第一個上線基地，認為我們辛辛苦苦設定的流程就是對的，但是通過近期財務會議上的討論，才發現其他基地在某些模塊中采用了完全不同的方法。我們最先上線，但是卻成了特立獨行的那一個。

到底是什么原因讓我們的優勢變成了劣勢？我想我們是該拋開思想里作為第一個上線基地的自信，而是要踏踏實實的學習制度，虛心的學習其他基地的操作方法，取長補短，融合更多的優勢于一身。

只有保持空杯心態才能不斷進步。