時光如梭，轉眼半年過去了，作為營銷中心總經理時刻要做到“吾日三省吾身”，時刻反省每天工作中存在的問題，發現問題、分析問題并有效的解決問題。

今年的新年酬賓銷量未達預期，市政銷量又沒有大的突破。就目前的形勢來看，市場潛力遠不及我們目前所產生的銷量，立足當下，著眼未來，酬賓活動是契機，一定要把握好。此次五月份酬賓，我轄區的幾個大客戶發揮了重要作用。大力發展經銷商這個話題都老生常談了，但每次又不得不談。借助社會資源引進大客戶，利用酬賓契機奪存量、促增長，處理好機構與大客戶的關系，相信這種新型合作模式定能帶來可觀的銷量業績。

市政銷量作為全年銷量的增長點，一直停滯不前，突破口在哪里，從哪里入手，值得我們深入反思。

摒棄以往的差價營銷模式，降低利潤預期，加強渠道建設，對市場要有正確的預判，順應市場規律，主動求變，才能助力發展。