一、人員培養

上半年部門人員流動較大，基本都是老員工的相繼離職，給部門帶來較大的人員壓力，尤其是技術員崗位用人壓力較大，人員的培養、輸出和發展，部門層面應做好規劃，同時新人較多，新人的歸屬感和日常的工作安排也讓我有新的感悟，我們都是年輕的隊伍，每天都需要充滿新的挑戰和充實的生活。

二、思維固化

思維固化是件很可怕的事情，一個崗位時間長了就有存在固化的風險，思維固化會蒙蔽我們的雙眼，會出現懈怠，會習以為常，是重大事件的禍根，服務崗位，必須時刻敏感、及時、高效、周到，技術崗位，必須時刻懷疑、深入、驗證，技術服務，必須注重閉環！

三、角度與維度

上半年發現自己又懶惰了，少了豪情和激情，主動創新和驗證少了，被動應對變多了；每天圍繞自己的版塊采用固化的思維方式開展工作，如何跳出“角度”上升到“維度”，是我新的領悟。