作為公司機構負責人,感覺到壓力與責任重大,總結以下幾點反省:
1、作為機構負責人,責任心還不夠強,總是在做點上工作,更多的公建安置房項目業主,和房地產開發公司,品牌入圍工作,做的很少。
2、關于團隊建設,目前還是光桿司令,業務員還需要招聘和培養,既要做業務,又要做發貨售后工作,浪費了大量的時間,工作效率有待提高。
3、市場情況由于廈漳市場里海螺、石德,兩個品牌以低價來競爭市場,現已在供貨項目給競品撬單,鋼塑附框市場占有率也在增加。
公司給了我發展的平臺,也教會了我很多東西。經過一年時間,抗壓能力也變強了,做事也變得穩重很多,非常感謝公司和領導的支持,我將繼續努力,爭取在廈漳區域,把中財附框做到主導位置,市政管道前期工作。