2021年上半年已接近尾聲，1～5月份酬賓期間，工作較忙碌，5月初六安市發生局部范圍新冠疫情，導致部分小區被強制封閉，造成我司部分生產人員不能正常上班，對生產稍有影響，6月初疫情好轉，公司生產也基本恢復正常。回顧上半年的工作，主要有以下反省：

隨著公司生產經營規模的擴大，設備的增多，設備管理、設備安裝與維修保養工作等隨之加大，因整體團隊的技術力量偏弱，導致一些設備的維修時間存在“無用功”的現象，造成時間浪費，維保工作滯后。通過和大連三壘技術專業人員的探討和溝通，發現我們確實存在著對部分設備專業維修知識不足的問題，導致給生產帶來極大影響，通過與專業人員的維修技巧和素養進行比較，認識到學習專業知識是一個團隊成長進步的必經之路，也是基礎,因此在今后的工作中，更要多從細節化管理上面下功夫，從點滴做起，強化細節管理意識，關注細節。

今年以來，部門人員始終處于緊缺狀態，各區塊人員相互調用，勉強能滿足生產需求，隨著新地塊的建設，人員的不足始終困擾著我們，吸納招聘人才，是我們當務之急的首要任務，接下來下一步的工作也從招聘人才與人才培養這一方面開展。

在學習新事物這一方面功夫下的較少，危機性不強，對自己的工作目標要求較低。上半年新設備安裝調試頻繁，部分車間布局重新排布，還有很多前期遺留的問題有待處理，時間緊，任務重，感覺自身壓力較大，心情浮躁，不能以百分之百的精力投入到工作中去，沒有積極拓展思考，未將自己的工作做深、做細，有愧于公司領導給予的這份信任。在下半年的工作中改掉“不足”。以上是為反省，請各領導指正。