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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者王建國     日期2021-07-19     點擊量791

              時間過得真快,不知不覺半年又過去了,回頭對照一下年前的工作計劃,在想想這半年的工作,發現有些工作并沒有沒按計劃執行或沒有去做,需要認真的反省,以下是我需反省之處:

              1、工作效率方面:公司一直要求提高工作效率及工作質量,可我還是有時會被主觀思想給控制,在與客戶和機構溝通不順時,心態會變得浮躁,不能心平氣和的去解決問題。主要原因還是由于缺乏主動性和服務意識問題,未站在機構的角度去思考。雖然每天早會在要求部門人員,對機構及客戶需要主動溝通、主動服務,但我自己卻沒有盡職盡責的去做好主動的本職工作。在與機構及客戶溝通時態度、技巧依然還有很大的欠缺,對待工作不夠認真,不夠仔細,甚至在處理有些反饋時還在埋怨機構不配合,就像4月份豐沛管道的服務類反饋,因為缺乏主動服務意識以及思想問題,導致反饋的問題處理不及時。并且有些工作完成后,也未能夠做進一步的跟蹤閉環,導致工作質量得不得保障,工作效率也得不到提升。

              2、管理方面:全局意識不夠強,有時做事情,干工作只是從自身的工作情況出發,對一些關系到全局的工作理解不透,盡管也按照領導的要求完成了要做的工作,但不夠全面、細致。就像前段時間,領導要求每天到新地塊去看看,了解關于自身相關工作的實施進度及合理性,可我每天只是站在10車間,看著每天一根一根的鋼柱豎起來,想到的只是門窗方面,當領導帶著我們去工地現場對門窗尺寸的設計進行修改,卻發現還有各種管道的鋪設和安裝都需要我們去關注和監督。還是沒有全身心的投入工作,想的太少,雖然有些工作看起來是完成了,其實也都是表面化,不夠精細。

              針對以上不足及沒做好的地方,下半年將以其作為工作改善的方向,以提升部門的工作效率及服務能力。


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