時光如梭，上半年過的很快，回顧上半年的工作，有諸多不足之處，反省如下。

一、迎難而上，主動出擊

俗話說“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，這句話很有道理。事在人為，再困難的事情，再不好對付的局面，只要積極面對，肯動腦筋，總歸能找到解決方案，前提是我們的思想不能滑坡。日常工作中經常會碰到各種問題和困難，能否主動去找方法解決，而不是找借口回避是我們工作能否做好的重要體現，借口只會讓我們變得懦弱，使人倒退。在這方面反思自己做的工作相差甚遠，需要重點提升。

二、關于執行力

生活中我們可以嚴于律己，寬以待人，但是工作中我們不僅要嚴律己，也要嚴律我們的基層管理人員。一項工作指令從公司下達下來后，到部門到車間再到班組，任何環節放低了標準最后的結果都跟領導的要求相差太多。假如一個要做到10分的任務從公司安排下來，我們每一層只能做到上一層要求的80%，那么這個任務從公司到部門到車間到班組下來最后的結果就是10*0.8*0.8*0.8=5.12分，都沒有及格，更不要說做到領導要求的10分了。反觀自己，經常會因為班組長提出的各種借口和原因無形中就降低了工作的要求和標準，導致執行力大打折扣，實屬不該。

三、生產于員工，服務于員工

生產車間的主體工作都在于我們的一線員工，任何一項工作是否落到實處，最終都體現在的我們車間一線現場，所以我們既是管理者，也是員工的服務者，不僅要做好管理，也要做好服務。不僅要多去跟員工交流，認真梳理解決員工提出來的問題，也要多在車間看看，反復梳理車間的每個生產流程，去發現有沒有能夠優化改善的地方，有沒有改進能夠降低員工的勞動強度，改善員工的作業環境，讓員工上班更加舒心，更加安心，讓員工對車間對部門認可，進而提升員工對公司的歸屬感。在這方面我做的還是太欠缺，接下來的工作中要深入現場，把服務做到實處。

以上三點是為反省，請各位領導批評指正。