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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者王剛     日期2021-07-19     點擊量798

              古人云“吾日三省吾身”就是讓我們在繁忙的工作中能抽出時間對自己的工作作出反省,改變自身的錯誤,促使自己進步。縱觀過去半年時間,工作忙忙碌碌,走走停停。總是充滿無限的可能與不可能。總結這半年工作,自知自己工作已十分努力,但還是存在很多不足。

              在此我總結了其中最為重要的兩點,向領導闡述檢討。

              第一:安全方面

              作為聚烯烴管材生技部的副經理兼安全員,做好安全工作是自己義不容辭的責任。但半年間部門內出現兩起安全事故,第一起3月份行車吊裝事故,員工在進行吊裝作業時由于吊帶斷裂,導致模具高空墜落,未造成人員傷亡。第二起5月份勞務工行車吊運管材,由于管材未很好斷開,操作人員發現后伸手扶管導致手臂夾傷,造成骨折。事故發生責任重大,此兩件事故自己首先要自我檢討,是自己的檢查深入不夠未能履行好“生產在忙,安全不忙”方針,其次安全工作沒有落實到位,安全生產未能長系心中。

              第二:工作管理

              今年的特殊情況,部門人員大面積缺失,為快速補充人員,保障生產。啟用大量臨時工和長期勞務到工作生產中,由于此類人員更新快不固定性。導致老員工一邊管控管材質量,一邊幫帶新員工,工作壓力大。其他工作無法顧及,使得現場5S治理差部門指令執行滯后。這些問題我責任較大,我未能及時想出很好的解決方案緩解生產和生產力之間矛盾,讓部門生產環境長期處于不和諧狀態。

              事態的嚴重性我已知曉,我也做好了持久戰的準備。下半年已經開始,上半年的反省是我下半年的工作重心之一,我將積極應對各種困難不畏懼不退縮。為公司營造更好的工作環境而不懈努力。


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