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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者代軍喜     日期2021-07-19     點擊量765

              工作關鍵在于落實。

              任何事情計劃得再好,不如現在卷起衣袖開始做。沒有落實,再偉大的目標也是一句空話;沒有落實,再周密的計劃也是紙上談兵;沒有落實,再嚴格的制度也難發揮作用。任何一項工作任務的完成,都是抓落實的結果。

              以上是周沫著作《工作關鍵在于落實》中的精髓所在。自從17年推進工藝管理工作開始,一直認為該項工作的效果收效甚微,之前一直將原因歸結于各部門經理重視程度不夠,對于生產工藝重要性的輕視,對于原輔材料使用重要性的輕視,以及班組對于該項工作繁雜的厭惡。讀完《工作關鍵在于落實》以后,才發現本身也存在著很大的問題與不足。

              對于該項工作的循規蹈矩,對于該項工作的淺嘗輒止,屈服于“現實”,缺乏工作激情。

              隨著該項工作的逐漸推行,乏于各車間的“知錯不改”,亦或“知錯不及時改”,自己也就將它當做一項可有可無的工作進行推進,對于檢查的項目,檢查的頻率等一而再、再而三的進行寬松處理。由工藝記錄的完整性、及時性、相符性慢慢簡化為工藝記錄的完整性;由工藝文件的存檔規范、書寫規范慢慢簡化為有就行;由用料重量的準確性、用料的相符性、混配料工藝相符性簡化為簡單的看看用料;篩網規范、回廢料使用規范等也放松到可有可無的境地。失去了原有的那股創新勁、精益求精精神以及擼起袖子加油干的激情。

              針對以上工作存在的諸多問題,既已反思,不管該項工作,還是以后的工作,我都要重新擺正自己的心態,以一顆積極向上的態度去認真落實、認真負責、自我檢測,以結果為導向,認真貫徹落實公司相關制度。


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