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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者劉信     日期2021-07-19     點擊量800

              時間總是在不知不覺中流逝,轉眼2021年已過半,回頭看看這半年時間,有得也有失。現對半年來的工作情況作一自我反省。

              一、制度建設方面

              1、上半年雖對部分制度執行不合理事項進行了修訂,但力度還是不夠,一方面各部門反饋信息收集不足,另一方面在對制度修訂安排上考慮不足,所以在進度上有點緩慢。下一步重點要把執行不合理的制度盡快修訂完成。

              2、制度宣貫不是很到位,雖在本部門內開展制度學習,但對各部門宣貫的力度不足,局限于表面。要與各部門協調溝通,與人事部的培訓計劃相結合,把制度宣貫到位。

              二、精益推進方面

              1、上半年的精益培訓不足,雖開展了幾次,但離要求還很遠,不能因各種原因進行自我推脫,總體還是個人存在惰性。另外不能光培訓,要把實用的信息工具運用到工作中去,一方面可以降低員工的勞動強度,另一方面還能提高工作效率等。

              2、精益項目跟進不能只浮于表面,還應深入。不能因收集數據而統計數據,要學會分析數據,找出不足的地方,提醒相關部門和人員引起重視,或提出可改進的建議等等。

              以上是我的反省,請各位同仁多多指教。


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