時間似指間流沙，不經意間，六月已盡，七月臨至，2021年輾轉已過半。

今年以來，視乎上上下下、里里外外都感受到了用工形勢的嚴峻，從社會招聘、大中專院校校招情況反饋也都不甚理想。如今就業渠道增多、對求職者來說選擇余地更大了，同行之間交流也明顯感到人資市場的嚴峻，各大公司紛紛在不斷調整招聘政策以應對，從薪資待遇、從作業班次、從人文關懷等等，大家都在行動，我們公司也作了積極的反應，從多方面調整政策，為一線員工增加待遇、改善作業環境，鼓勵各部門調整班次保障休息……方向正確了，相信結果會越來越好。

人力資源工作中招聘是基礎，招聘本質上也是一種營銷，口碑相傳很重要；一線員工流動過大，實則影響口碑，反映出人力資源管理上還存有許多不足，作為人力資源管理主導部門，在人員流動頻繁，用工緊張的狀態下，能否堅守招聘原則，多花一些時間把好入職關，看似簡單，實屬不易。如何從招聘關口提升人崗匹配度，以降低人員流失率，兄弟基地推行的一線崗位面試篩選值得我們學習和借鑒。

一個人的狀態，往往由他的心境決定，日常工作計劃想法不少，在落實推動中卻往往自降節拍，怕繁瑣、多浮躁、少耐心；還偶執于一些難以改變的事情，久之則左右心境，影響工作激情；需要放開自己的思維束縛，放下暫且無能為力的，做一些有可能改變的，不斷修正心態，在工作中尋找樂趣點，或會更充實、更有意義。

前路漫漫，勤于求知，細于做事，行而不輟。

以上是為反省！