轉眼間2021年已過去了一半，回顧半年的工作有很多不盡人意的地方，靜心反思有以下不足。

一、員工關懷工作做得不到位

工作需要團隊，團隊核心就是人，作為生產的保障部門，做好部門人員的工作尤為重要，因為所有指令與要求都需要他們去完成。工作質量好不好，執行力怎么樣，都要看這個團隊有沒有好的戰斗力，好的戰斗力重點要看團隊管理人員對他們的關注度。然而工作中我關注最多的是班組長這層，制度流程及要求也是由他們來傳遞，員工不是機器，不是你輸入一條指令他就會完全執行。每個人都有自己想法與需求，達不到他們的所求就會降低其執行力，只有去想辦法解決員工所需，得到他們的認同，工作才能更好的推進。但在實際工作中對員工關懷方面自己做的還遠遠不夠。

二、工作系統性

孫總經常教導我工作要抓住重點突出問題，然而工作中的我經常重點不突出，主次倒置。有時抓點，有時抓面，這都是系統性不強的體現。做一件事情要有提前的預判及規劃實施過程的步驟與方案，同時延伸到相關的事件可能存在的風險，進而提前預防。可自己往往做不到這一點，對一些疑難問題無從下手，缺少不解決問題不罷休的精神，常常會出現解決了還會出現的死循環。系統性不強，問題總是周而復始，這是工作的弊端，需要自己去客克服，提升自己的能力與專業水平。

三、安全工作推進

安全重于泰山，安全是生命的保障。安全口號每天都在喊，但是真正的印入員工內心深處還是有很大的距離，大多都停留在喊口號上面。我們在安全管理工作方面很多的時候都是浮于表面，沒有深入下去，缺少有效的宣傳手段。作為管理者自身不僅需要較強有安全意識，同時需要豐富的專業安全知識和有效的管控手段。

以上不足是為我的反省。