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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者王來恩     日期2021-07-19     點擊量864

              “日輪當午凝不去,萬國如在洪爐中”,今天正值入伏時節,長夜漫漫,高溫蒸煮,輾轉反側難眠,聽窗外蟬鳴、蛙鳴連成一片,又恐擾兒夢魘,獨自來到客廳,現將反省暢言:

              反省一:關于中財之精神“認真”

              截止到目前,我司的特種設備較多,有50臺行車(不算戶外兩臺)和14臺叉車,且使用頻率較高,針對此況,也作為工作重點,包括巡檢、臺賬梳理、進行內部編號,使用登記證的辦理,對接市特檢中心行車兩年一檢,叉車一年一檢,全部取得檢驗合格標志,還有2立方儲氣罐的安全閥也進行了備庫及年檢,5月29號體系外審前,對這些資料又進行整理及自查,可謂是胸有成竹,但是審核后還是被老師發現了問題,高配停送電操作使用的絕緣靴、絕緣手套,高壓驗電棒未進行年檢,頓時胸有成竹變成了張皇失措,有口難辨,與“認真”二字還是有差距。

              反省二:關于公司設備及現場檢查有待提升

              公司設備及現場檢查的內容一直有但效果不理想,以前在公司現場管理群也發通報內容,但基本是你檢查你的,我做我的,收效甚微,檢查積極性也與俱日減;有次和車間的一線員工交談,印象深刻,我問曰:“我們每次檢查內容車間整改效果不佳,或有整改但無保持,究其原因是什么?”答曰:“我們作為一線操作工,缺乏職業尊嚴,被重視的程度不夠,主要工作就是把產品拉好、看好已經夠忙了,至于現場和設備的清潔、清掃就沒那么自覺了。”所以有些不規范的東西存在即合理已形成了一種思想意識和行為動作,并在車間的一些角角落落體現的淋淋盡致。鑒于此,公司層面4月份進行了討論并出臺了檢查制度,隨后的每周檢查給人的明顯感覺是各車間員工已經在動起來了,只不過有些走的快、有些走的慢而已。要檢查的內容還有很多,如更換后備品配件的使用周期是否達到、各設備的潤滑、維修后的質量等等。公司的點滴進步和成長都離不開全體員工的努力與付出,任重而道遠!

              以上兩點,權作反省!


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