2021年上半年感覺很短，感覺就像過完年后一下子就過完了一半，日子在忙碌而充實中悄然走過。靜心反思，如下是我個人的反省：

一、直接了當的溝通

工作重心調整到現場檢驗組以來，自己去車間日常巡線發現問題時，會在交流群內通報，變成常態化的問題通報，線上的問題固然會和責任質檢員及后崗位交流問題所在，要求處理。然而卻唯獨少了和管理人員的直接“對話”溝通。除了及時發現和例行通報質量異常外，更應該關注后續的處理進度。工作的順利開展必定要有一方是主動對接的，在遇到質量問題要求停機或是調整時，質量線和生產線，從班組到管理人員是各自單線上報，理應能夠順暢，但實際會不順暢，會存在一定滯后。微信給了我們很多便利的同時，卻無形中減少了很多直接了當的“對話”，少了直接了當的意思表達。

二、閉環的跟進

懶惰是人性的弱點，對于之前的糾正預防措施的執行要求反復抓，抓的也是這個懶惰未執行或執行不到位。返工的不徹底導致的漏檢、易忽略點的麻痹疏忽導致的批量不合格。在痛心悔恨原本不該發生的事件之余，然而再扒一扒，結果發現：我們有著種種的預防措施，原本可以控制的，結果沒有控制住。就如同一次部門安全培訓中放的一段視頻一樣，在發生小火災時，旁邊的滅火器掛著不用，自己用嘴吹，用蓋子撲打，最終火勢蔓延擴大。閉環措施的培訓宣貫和閉環的跟蹤執行監督，也需要監督跟進，閉環不夠嚴密的跟蹤的處理都將有可能將不合格品輸出。