時間眨眼而過，不經意間來到六月酷暑，每當這個時候該靜下心問問自己半年來有什么收獲，反省這半年工作哪些地方有進步，有哪些方面需要再接再厲，哪些工作不足需要改進，下半年的方向在哪里，如何將倉儲管理工作更上一層樓。

現場管理一直是我們的重點工作，但感覺今年沒什么亮點，基本還是沉靜在基礎整理工作中，一號堆場排水穿線庫位規劃、整理；福建飲水管庫存量加大，臨時尋找和整理庫位；為了讓現場更加美觀，漁業養殖管庫位和保障房管材互換位置；二號堆場線管排水庫位整理，PE盤管庫存量加大，尋找庫位調換位置。這半年來基本都在處理這些瑣碎的事情，很多現場管理工作，變成了事后現場的彌補，奔波忙碌在堆場就想消防救火。細細回想主要還是沒有一個系統計劃，庫存量增加，可以事先跟供應部溝通，及時準備庫位，酬賓發貨量大，可以現場邊發貨邊維護，庫位問題可以“保大放小”，后期整理也省時省力。

產成品人工費率雖然這幾年一直都在進步，節約額情況也完成的較好，但跟新昌對比費率問題，還是有不小的差距。每當這時候常常會找各種理由：比如其他基地產品好裝，衢州擴口類產品裝卸麻煩，費時間又費人工，市政波紋管不值錢，市政17.5米的車輛多，裝卸時間長，裝卸工還抗拒，這么多的難題，能有節約就不錯了。但是哪個基地沒有難題，誰的工作又是一帆風順呢，我們要的不是找理由，而是找差距，尋改進，靜心學習。

這幾年明顯感覺本事沒見長，脾氣見長了，很多次遇到事情，第一反應不是想著怎么解決，而是想先發火。我意識到情緒在我的生活中占據非常大的比重，可以說，我一天中的很多時候是被情緒所控制的。情緒控制我一天說話的多少，情緒控制我的心情，導致我莫名的發呆，情緒控制我的行為，去這樣做還是那樣做。我越想越覺得可怕，應該是我來控制情緒，而不是情緒控制我，這樣我才能合理的去說話，合理的去做事，從而正確的判斷一個事情的處理方式。

以上內容權當反省。