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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者石新江     日期2021-07-19     點擊量817

              反省的意義:

              每隔段時間停下來問問自己,我還有初心嗎,我是不是活成了一個自己都討厭的自己。“迷”與“悟”的差別可以通過反省來實現,對與錯的觀念可以通過反省來糾正,善與惡的分界可以通過反省來悔改。反省是自省與內觀,有句話說得好-----從自己身上找問題,一想就通了,從別人身上找問題,一想就瘋了。因此我們看到的好與壞,對與錯,其實都是結好的因與果。

              上半年的反省:

              上半年的福建市場,擴口線管近3個月時間存在排隊發貨,PVC飲水管從報單到發貨需一周時間。導致這種狀況的發生,有增量較快這一客觀原因,但更有主觀上的原因。一體現在2020年底線管核算的時候,僅對線管總量進行計劃,而沒有細分到擴口與非擴口產品,對飲水管產品的備庫很是不足;二當營銷政策明確變化時,我們的敏銳度也不夠;沒有像新昌基地迅速整合一切力量。現在回顧2020年我們的產銷與服務能得到營銷機構的認同,并不是我們真的做得很好,而是公司領導重視,尤其是俞總的指導,當產能不足時第一時間調集公司力量,以產銷為核心做好機構的需求。甚至為了能夠多發一車貨,親自聯系兄弟基地幫助生產。

              在服務部的時候,大家認為我專業能力是比較好的,但我的管理能力是欠缺的,在那時我有一大優勢。但在供應部,我能不能體現出自己核心優勢,捫心自問,如果不是俞總在領導,我還能不能勝任供應部經理這個崗位。大家都在講,一項專業能力的形成需要一萬個小時以上的不斷學習,那么我的專業能力方向又在哪里,有沒有在深耕我的專業能力。生于憂患,死于安樂,我不應在“安樂”中迷失自己。


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